Et si il y avait
un chemin
pour dépasser vos défis managériaux ?
01.
Pour quels
enjeux ?
Les managers et les entreprises qui veulent naviguer activement dans les mutations du monde du travail
Face à des collaborateurs en quête de sens, des équipes en transformation et des organisations en constante évolution, Semita offre un espace unique pour s’adapter, prendre du recul et renforcer des pratiques managériales qui ne subissent pas le changement, mais en tirent profit.
C’est un programme qui permet à chacun, manager et entreprise, de développer les compétences nécessaires pour anticiper et embrasser ces nouvelles dynamiques avec confiance et agilité.
Pour des managers :
- en quête de développement personnel et professionnel
- confrontés à des défis dans la gestion de leurs collaborateurs
- souhaitant renforcer la cohésion et l’efficacité de leur équipe
- voulant mieux se connaître pour mieux manager
- cherchant à prendre du recul et se ressourcer dans un cadre naturel
- désirant échanger et partager des bonnes pratiques en gestion d’équipe
Pour des entreprises qui veulent :
- intégrer de nouveaux managers et faciliter leur onboarding
- renforcer la cohésion des équipes managériales
- lancer un projet stratégique ou transformationnel
- faire un bilan d’étape pour une équipe dirigeante
- encadrer des équipes multiculturelles ou multi-sites
- remobiliser avant, pendant ou après une période de crise
02.
Pourquoi en tant que manager ?
Semita est un programme conçu par des managers, dirigeants, sportifs, coachs.
Il a pour but d’offrir aux managers un espace de ressourcement et de transformation, loin des contraintes du quotidien, où ils peuvent se reconnecter à eux-mêmes, stimuler leur créativité et renforcer leurs compétences dans un cadre naturel unique.
Déconnexion pour une meilleure reconnexion
En vous éloignant des écrans et du quotidien, vous laissez de l’espace pour une réflexion plus profonde et authentique.
Libérer l’esprit pour stimuler la créativité
L’air pur et les paysages ouverts ouvrent aussi l’esprit : des solutions nouvelles et innovantes apparaissent naturellement.
Réflexion en mouvement : apprendre en marchant
La marche libère les idées, stimule l’esprit et permet d’intégrer les apprentissages de manière plus durable.
L’énergie de la nature : un cadre inspirant
Loin de la rigidité d’une salle, la nature vous reconnecte à vos instincts et vous aide à penser différemment.
Briser les barrières hiérarchiques
La randonnée met tout le monde au même niveau, facilitant des échanges sincères et authentiques entre les participants.
Réduction du stress et bien-être renforcé
En pleine nature, le taux de cortisol (hormone du stress) baisse naturellement, tandis que l’ocytocine (hormone du lien social) augmente.
03.
Pourquoi dans
mon entreprise ?
Semita a été conçu pour répondre aux défis actuels des entreprises en matière d’attractivité, d’engagement et de cohésion.
En offrant aux managers une expérience immersive unique, ce programme renforce la marque employeur en développant un leadership authentique et humain, centré sur les valeurs de l’entreprise.
Attirer et fidéliser les talents grâce à une expérience unique
En proposant une formation immersive comme SEMITA, votre entreprise montre son engagement envers le développement personnel et professionnel de ses managers, créant ainsi un avantage concurrentiel attractif pour les meilleurs talents.
Améliorer la cohésion d’équipe et les pratiques managériales
SEMITA favorise des pratiques managériales plus humaines, empathiques et collaboratives. Les managers apprennent à briser les barrières hiérarchiques, renforçant ainsi la cohésion d’équipe et la satisfaction au travail, ce qui améliore la perception de la marque employeur.
Renforcer l’engagement des collaborateurs et la fierté d’appartenance
SEMITA offre aux managers une expérience intense en pleine nature, qui renforce leur attachement à l’entreprise et stimule leur engagement. Ils reviennent revitalisés, plus investis et porteurs de valeurs fortes qu’ils diffuseront au sein des équipes.
Réaffirmer l’engagement de l’entreprise envers un leadership humain et responsable
Avec SEMITA, votre entreprise prend position en faveur d’un leadership axé sur la connaissance de soi et la bienveillance, des valeurs essentielles à une marque employeur moderne et attractive.
04.
Le programme
Une solution clé en main où tout est pris en charge
un cadre inspirant qui facilite le lâcher-prise, la créativité et la prise de recul.
apprentissage actif à travers des exercices pratiques intégrés à la randonnée.
moments de silence et d’échange pour favoriser réflexion personnelle et collective.
mises en situation concrètes pour aborder les enjeux de leadership et de cohésion d’équipe.
chaque participant repart avec des objectifs concrets à mettre en œuvre dans son quotidien professionnel.
- Durée : 3 jours
- Groupe : 4 à 8 personnes max.
- Niveau : Accessible à tous
Cette aventure comprend :
- Repas (pique-nique, dîner au refuge)
- Nuits en refuge
- Transport et transferts
- La prestation et l’encadrement
- Les ateliers/activités mentionnés au programme*
- Une synthèse de l’aventure collective, le plan d’action
La liste des pré-requis (matériel et questionnaire) vous sera communiquée à l’inscription
*Nous contacter pour le détail du programme
Nicolas MORBY
Il a entamé son parcours entrepreneurial il y a 15 ans avec la création de Ethypik, puis Cozétik, deux structures qui poussent le concept du recrutement dans la rue (ou street recrutement), une approche humaniste et inclusive pour connecter directement avec les talents sur le terrain.
Il est également co-fondateur de la Climate House, un espace d’innovation au service de la transition écologique.
Laetitia VITAUD
Écrivaine et conférencière sur la thématique de l’avenir du travail avec une perspective féministe.
Anciennement fonctionnaire dans le domaine des ressources humaines, elle en fait désormais son domaine de recherche et écrit sur la manière dont les organisations, l’espace de travail et la protection sociale sont impactés par le dégroupage des emplois.
Julien DREHER
Entrepreneur dans le digital et le management. Il a cofondé Ground, un collectif spécialisé en transformation des organisations, et Yolocracy, une communauté de partage sur les nouvelles cultures de travail.
En 2023, il a publié un livre intitulé “Tous managers ! Renoncer à la subordination pour libérer la coopération dans l’entreprise”
Et pleins d’autres encore…
06.
Qui suis-je ?
Il s’agit d’un organisme de formation dédié au développement des compétences en leadership, communication et prise de parole pour dirigeants et managers.
Passionné par les mutations du travail, j’ai créé et j’anime depuis 3 ans un podcast : « Lundi au Soleil », qui explore le Future of Work, en donnant la parole à ceux qui repensent le travail pour partager leurs réussites et leurs échecs.
J’ai également co-créé La Fresque Marque Employeur, un atelier d’intelligence collective de 4 heures, accessible à tous, pour imaginer les fondations d’un engagement employeur collectif, responsabilisant, et impactant.
Ma volonté est d’aider les entreprises à ne plus subir les mutations du travail mais saisir les opportunités qui en découlent pour mieux évoluer et se développer.
